为确保新的核心业务系统顺利启动，农业发展临河支行将在上级银行统一部署下，迅速贯彻市支行会议精神，结合主题教育通过在线特别部署会议来统一思想的活动，增进理解和紧凑的领导。该小组的职责是确保精心组织和安排在线准备工作，并协调内部和外部合作以确保新系统成功启动。

分工，软硬件设施的责任细化到位。为了确保设备的稳定运行，避免硬件设备和系统参数配置对在线工作的影响，确保演练环境和业务环境的有序切换，信息技术人员和会计部门人员相互配合其他，积极配合，制定计划，明确分工，加班。在计算机配置，用于安装和测试的系统软件以及高牌仪，扫描仪，打印机和其他相关设备的多次对接和调试中添加一些要点，以确保各项工作安全有序地进行。该办公室提供各种消耗性材料和各种设备，以确保紧急处置到位。

该部门进行了全面的协作，并且准确地清理了数据。上线之前的数据清理是根据新的系统数据质量标准清理和检查集成业务系统的数据的过程。这是新系统顺利运行的前提，也是上线后业务连续性的重要环节。会计部门联合授信部门根据清理计划，对涉及的542条信息进行了检查和处理，经过3次以上的反复检查，确保上网前的数据清理和迁移准备工作充分进行到位。

理论研究全面，扎实，实践活动有序推进。 支行积极组织人员参加新的核心系统培训，观看操作录像，结合会计早会，每周学习，青少年夜校等平台，开展地毯式全覆盖学习培训，及时开展通过微信沟通小组和上司报告演习中的问题。兄弟交流演习的经验为顺利启动新核心系统奠定了坚实的基础。

上下协调内部和外部联系，并帮助建立银行和企业进行改革。为了避免网络上业务和舆论的影响，临河农业发展支行积极开展客户沟通和解释工作，提前进行现场电话讲解工作，并在业务组内发布公告。协调客户需求，合理安排客户。获得了客户的理解和支持，并为系统上线做好了充分的准备。

新的核心业务系统是农业发展加快信息化进程，实现高质量发展的重要基础。农业银行临河支行将继续加强各项准备工作，不断加强对新核心系统的研究和讨论，进行演练和应急准备，全力以赴做好新的核心系统在线工作。 （杨嘉荣李星）